Te Dakar hebben investeerders, economen en besluitvormers een onpartijdige diagnose van de Senegalese industrie opgesteld. Tussen uitgesproken ambities en aanhoudende belemmeringen zijn de fundamenten voor een herstel gelegd.
Gisteren, donderdag 2 april in Dakar, tijdens het Dakar Industrial Investment Forum (DIIF 2026), hebben investeerders, economen en besluitvormers de structurele kwetsbaarheden van de Senegalese industrie belicht. Het evenement, georganiseerd door Manufacturing Africa in samenwerking met het ministerie van Industrie en Handel, bood een kader voor openhartige uitwisselingen over de uitdagingen die moeten worden aangepakt. Voor Samuel Nicholls, plaatsvervangend ambassadeur van het Verenigd Koninkrijk, is het potentieel van Senegal reëel, maar de verwezenlijking ervan vereist betere coördinatie tussen de overheid, bedrijven en investeerders, een conclusie die door meerdere sprekers werd gedeeld.
De experts benadrukten de grenzen van het huidige model. Professor Abdoulaye Ndiaye van de New York University herinnerde eraan dat politieke ambities niet volstaan zonder massale investeringen in vaardigheden, innovatie en concurrentievermogen. Aan zijn kant benadrukte Amarou Aw, partner bij A&A Strategy, de aanhoudende afhankelijkheid van import en de lage toegevoegde waarde van de export, die nog steeds grotendeels wordt gedomineerd door ruwe producten.
EEN GESTRUCTUREERDE BELEIDSREACTIE
Als reactie op deze bevindingen presenteerde de minister van Industrie en Handel, Serigne Guèye Diop, een strategie die is opgebouwd rond grote hervormingen. Onder deze hervormingen bevindt zich de ongekende fusie van de ministeries van Industrie en Handel en de uitvoering van de Politiek voor Industrie en Handel van Senegal (PICS), opgebouwd rond 35 prioriteiten. De financiële middelen zijn ook versterkt, met een budget dat in één jaar zevenvoudig werd verhoogd tot 350 miljard CFA. Op lokaal niveau voorziet de regering in de uitrol van 45 agroparken en industriële zones, tegenover drie momenteel, met een doel van 500.000 banen. Het gebied van Ziguinchor, dat al operationeel is op 100 hectare, vormt hiervan het eerste voorbeeld.
Richting Lokale Transformatie
De strategie is ook gebaseerd op een grotere waardering van natuurlijke hulpbronnen. Senegal beoogt voortaan de bruto-export van olie, gas en mineralen te beperken ten voordele van lokale verwerking. De ontwikkeling van het nationale gasnetwerk zou de elektriciteitskosten aanzienlijk kunnen verlagen en daarmee de industriële concurrentiekracht versterken.
Ondanks de uitgesproken wil tot economische soevereiniteit sluiten de autoriteiten elke terugtrekkende logica uit. Manufacturing Africa pleit voor een duurzame ondersteuning van bedrijven en een gunstiger ondernemingsklimaat. Investeringsmissies zijn gepland in meerdere grote economische hoofdsteden. Tegelijk zet Senegal in op de Afrikaanse markt, met name via de Afrikaanse Continentale Vrijhandelszone (ZLECAf), om zich te positioneren als een regionale industriële hub die een markt van meer dan een miljard consumenten dient.
Het succes van deze industriële ambitie steunt uiteindelijk op twee cruciale pijlers: versterking van de beroepsvorming, met een doelstelling dat 30% van de jongeren een opleiding volgt, en de strijd tegen corruptie. Een « Delivery Unit », geleid door de private sector, zal belast zijn met het volgen en uitvoeren van de hervormingen. Het DIIF 2026 heeft de basis gelegd voor een nieuw industrieel model voor Senegal. Nu rest enkel om deze ambities om te zetten in concrete resultaten.
