HR-directeur van Ageroute daagt algemeen directeur publiekelijk uit; toezichthouder spreekt van een ernstige fout.

HR-directeur van Ageroute daagt algemeen directeur publiekelijk uit; toezichthouder spreekt van een ernstige fout.

30 mei 2026

De publieke uitlating van Cheikh Ahmed Tidiane Thiam, Directeur Personeelszaken van de Senegalese wegbeheersautoriteit AGEROUTE, wordt door het Ministerie van Infrastructuur sterk veroordeeld. Binnen het departement onder leiding van minister Déthié Fall spreekt men van ‘ernstige fouten’ en wordt vooral aangedrongen op dat de Algemeen Directeur van AGEROUTE, Moustapha Fall, verantwoordelijkheid neemt.

Een enorme ontleding. Een zittende Directeur Personeelszaken die publiek in gesprek treedt om rechtstreeks zijn DG aan te vallen en diens zogenoemde misdragingen aan te kaarten. Dit is een primeur in de Senegalese administratie. Cheikh Ahmed Tidiane Thiam heeft deze woensdag de Senegalese pers uitgenodigd om publiekelijk « les agissements et l’abus de pouvoir » van Directeur-Generaal Moustapha Fall te komen aanduiden. De HR-directeur van AGEROUTE verduidelijkte dat bij « une situation exceptionnelle », er « une mesure exceptionnelle » vereist is. « Vandaag, wanneer situaties die nooit eerder voorkwamen zich voordoen, roept dat vanzelfsprekend onze verantwoordelijkheid en onze plicht op om het hoofd te bieden. Het hoofd van de Staat aangaan, de Premier-minister confronteren, ook de minister van Infrastructuur die onze technische toezicht uitoefent, maar ook de Senegalese bevolking tot getuigen roepen », aldus hij. Cheikh Ahmed Tidiane Thiam, tevens lid van de Diomay Président-coalitie en voorzitter van de beweging « Sénégal Moniou Niorr », verklaarde zijn aanpak door te stellen dat er inderdaad situaties zijn die onze verantwoordelijkheid aanspreken. Onze verantwoordelijkheid, niet alleen als lid van het bestuur. Directeur Personeelszaken in een organisatie is geen « iemand uit de lucht », en zeker wanneer die persoon meer dan de helft van de mensen die in de structuur werken heeft aangetrokken, en wanneer die persoon al tien jaar aan het hoofd van de HR-afdeling staat. Daarom geeft dit mij vanzelfsprekend alle legitimatie om bepaalde vragen te stellen.

Volgens M. Thiam heeft, sinds zijn benoeming in december 2025, de DG Moustapha Fall 23 interne memo’s laten publiceren zonder enige afstemming. « Tussen deze vier tot vijf maanden tellen we 23 memo’s. Hoe kun je begrijpen dat iemand net in dienst komt (in december 2025), weliswaar ooit bij de firma zat maar bijna nooit met veel van de mensen die hij heeft vervangen heeft samengewerkt, geen tijd heeft genomen om samen te werken en hen in zo’n ongemakkelijke positie brengt: als het gaat om competentie in hun werk of iets anders, dan op een zo objectieve manier als een modelleider dat zou doen. Maar mensen in uiterst ongemakkelijke situaties brengen. Het is dus heel betreurenswaardig tot nu toe dit te constateren. Mensen worden afgerekend terwijl men drie maanden niets bij hen vindt. Zo is iemand vervangen door iemand anders, maar sinds drie maanden heeft die persoon geen enkele memo ontvangen », riep de HR-directeur fel uit, toevoegend dat dit in strijd is met de bepalingen van de arbeidswet », zo voegde hij toe. « Deze onrechtvaardigheid jegens Senegalese burgers zonder enig gegronde reden is een puur subjectieve beslissing.»

De HR van AGEROUTE onthulde bovendien dat, door dit soort optionele beslissingen en de ondoordachte leiding van DG Moustapha Fall, sommige bekwame medewerkers het bedrijf beginnen te verlaten.

Twee V8’s als officiële dienstwagens, plus een maandelijkse forfaitaire toelage van 600 000 FCFA

Wat betreft de naleving van de wettelijke en reglementaire voorschriften, stelt Thiam dat de huidige directeur-generaal van AGEROUTE deze voorschriften heeft ondermijnd. Sinds zijn indiensttreding maakt hij nog steeds gebruik van het bedrijfsvoertuig, een V8, terwijl hij elke maand zijn forfaitaire globale toelage van 600 000 FCFA ontvangt. Nog erger, de HR laat weten dat de DG ook nog een tweede V8 van AGEROUTE gebruikt om zijn gezin te vervoeren. Voor hem is dit een flagrante en manifeste schending van deze regelingen.

Een protocol dat bijna 3 miljard schaadt aan de Staat, ondertekend zonder overleg met de toezichthouders

Daarnaast voegt HR Thiam toe dat DG Moustapha Fall, kort na zijn aanstelling, een protocol heeft getekend dat zijn voorganger niet getekend had en dat de Staat van Senegal bijna 3 miljard FCFA benadeelde. Deze beslissing werd genomen zonder overleg met de bevoegde minister en de minister van Financiën. « Enige tijd later, toen hij zijn fout ter sprake kreeg, begreep hij dat hij een ernstige fout had gemaakt, en probeerde hij met het bouwbedrijf terug te keren. Maar het was te laat, want het protocol was reeds verzonden naar ARCOP (Autoriteit voor de regulering van overheidsopdrachten) », legt hij uit.

Ook de toezichthouders spreken van zware fouten

Op het niveau van de toezichthouder, in dit geval het Ministerie van Infrastructuur, heeft de uitlating van de HR een ongemak veroorzaakt. Minister Déthié Fall heeft besloten zich niet uit te spreken over dit dossier. Maar onze contactpersonen op het hoogste niveau van het ministerie verbergen geen ongemak. « Dit land marcheert op het koppen. Dit land is onherkenbaar geworden. Ik heb in de geschiedenis van de Senegalese administratie nog nooit een HR-directeur in functie meegemaakt die publiek zijn DG aanvalt via de pers », zegt een hoge functionaris van het Ministerie van Infrastructuur onder anonimiteit. « Wat DG ook heeft gedaan, hij had zich niet publiekelijk over de gouvernance van het bedrijf via de pers moeten uitlaten. Zijn daad vormt een zware fout. De persoon kan zonder preavis worden ontslagen. Cheikh Ahmed Tidiane Thiam heeft publiekelijk zijn DG beledigd. Voordat hij begon met dit uitpluizen, had hij beter eerst met zijn DG moeten zitten om interne oplossingen voor hun verschil te vinden. » benadrukt onze gesprekspartner. Hij erkent echter dat er in het verleden in de AGEROUTE-gouvernance veel duistere dingen zijn geweest. Het is waar dat de nieuwe DG een oudgediende uit het bedrijf is, want hij bekleedde eerder de functie van regionaal directeur van AGEROUTE in Ziguinchor. Maar na zijn benoeming in december 2025 heeft Moustapha Fall leiders die dicht bij zijn voorganger zaten uit de weg ruimt, maar « dat is zijn discretionary power, daar kan men hem niet van beschuldigen. Het is dus die groep, waar ook de HR-directeur deel van uitmaakt, die tegen DG Moustapha Fall in verzet kwam en die zijn privileges heeft beëindigd. Vooral onder hen zaten er sommigen in belangenconflicten met AGEROUTE, omdat zij bedrijven in hun eigen naam hadden opgericht om te onderaannemen met hun eigen onderneming. Moustapha Fall besloot alles op te schonen. Hij heeft al deze belangenconflicten geschrapt » aldus de hoge functionaris van het Ministerie van Infrastructuur. Deze laatste denkt wel dat het aan de DG is om verantwoordelijkheid te nemen. Het is niet de taak van de minister om dit werk te doen, omdat « AGEROUTE een semi-publieke entiteit is die autonoom bestuurd wordt. Het Ministerie van Infrastructuur fungeert alleen als technisch toezichthouder. Tussen de DG en de minister bestaat geen hiërarchie, maar een toezichthoudelijke relatie.

Nadia Vermeer

Nadia Vermeer

Ik ben Nadia Vermeer, adjunct-hoofdredacteur bij AfrikaNieuws. Mijn passie voor journalistiek is ontstaan uit de drang om verhalen te vertellen die verder gaan dan cijfers en feiten, en de mensen en context achter het nieuws te laten zien. Bij AfrikaNieuws wil ik bijdragen aan een eerlijker, rijker en menselijker beeld van Afrika, in de taal van onze lezers.