Een commissie om de controle over het publieke erfgoed terug te krijgen

Een commissie om de controle over het publieke erfgoed terug te krijgen

12 juni 2026

De regering onthult het eerste volledige overzicht van het staatsbezit, waaruit blijkt dat 279 miljard CFA-franken vastzitten in infrastructuren die voltooid zijn maar nooit in gebruik genomen zijn. De premier creëert een commissie om de controle over deze activa terug te krijgen en de misstanden in het beheer op te sporen.

Voor het eerst heeft de Senegalese overheid een uitputtende inventaris gemaakt van het openbare patrimonium, met de identificatie van 245 infrastructuren en activa verspreid over het hele land. Een nauwkeurige stand van zaken die de omvang van de knelpunten in het beheer van het publieke patrimonium heeft blootgelegd, maar ook het aanzienlijke financiële potentieel dat deze eigendommen vertegenwoordigen.

De overheid heeft dit inventaris in vier grote strategische categorieën gestructureerd: slapende activa (voltooide projecten die niet operationeel zijn), de in gebruik zijnde infrastructuren die geoptimaliseerd of hergebruikt kunnen worden, lopende bouwprojecten die nog moeten voltooid worden, en tenslotte het uitgebreide vastgoed- en landbezit van de staat.

279 miljard CFA-franken vastgezet in spookprojecten

De cijfers die na dit ministerieel overleg naar voren kwamen zijn onthutsend. Van de 30 voltooiingsprojecten die zijn geïdentificeerd blijven er 25 geblokkeerd en vormen ze wat de autoriteiten ‘dormante activa’ noemen, waardoor 279 miljard CFA-franken aan publieke investeringen vastzitten. Onder deze bevroren infrastructuren zijn 15 projecten geclassificeerd als hoogprioriteit gezien hun financiële impact en de aard van de blokkades.

De activa die wel in gebruik zijn maar herbruikbaar of gewaardeerd kunnen worden bedragen 23, verdeeld over acht sectoren en verdeeld over 13 beheerinstanties. Hun totale waarde wordt geschat op 1,065 miljard CFA-franken, volgens de gegevens die tijdens het overleg zijn gepresenteerd.

Wat betreft infrastructurele projecten die nog in uitvoering zijn, het totaal aantal bedraagt 94, waarvan 62 momenteel vastlopen, wat een totale investering van 5,227 miljard CFA-franken vertegenwoordigt.

Het vastgoed- en grondbezit dat recycleerbaar of waardevol kan worden gemaakt telt 97 panden, waarvan 91 in de regio Dakar liggen, met een totale handelswaarde geschat op 132 miljard CFA-franken. De renovatiekosten worden geschat op 12,1 miljard CFA-franken.

Het patrimonium is in hoge mate aangetast

Naast de cijfers hebben de bevindingen van de audit diepgewortelde anomalieën in het beheer van het publieke patrimonium aan het licht gebracht. “Dit patrimonium is ook aanzienlijk aangetast”, zei de premier tijdens het ministerieel overleg. “We hebben de afgelopen twee jaar veel werk moeten verzetten om een groot deel ervan terug te halen. Er is een deel dat nog niet is teruggepakt of dat moeilijk zal blijken om terug te halen.”

De onderzoeken hebben ernstige schendingen van de regelgeving aan het licht gebracht. Het staatsgrond- en vastgoedbezit is zonder naleving van de vastgestelde regels verkocht, met name de verplichting om vooraf parlementaire goedkeuring te verkrijgen voor elke overdracht van publieke goederen.

Confronteren met deze alarmerende conclusie kondigde Ousmane aan dat er een comité bij de Premierministerie wordt opgericht waarvan hij persoonlijk voorzitter zal zijn. “Dit werk is uiterst belangrijk, vooral in de huidige context. We spreken veel over het vinden van oplossingen die afwijken van de gebruikelijke kaders: het IMF, herstructurering en dergelijke. Er zijn andere oplossingen, maar die moeten voortkomen uit ons vermogen om ons te heruitvinden”, aldus hij.

De eerste opdracht van dit comité zal zijn het inventaris verder aan te vullen, dat nog “lang niet exhaustief” wordt genoemd. Het uitgesproken doel is duidelijk: optimaal profiteren van elk staatsactief om de staatskas bij te vullen. De premier sloot de raad af met een plechtige waarschuwing tegen elke misbruik van publieke middelen, wat wijst op een nieuw tijdperk van strengere discipline in het beheer van het staatsbezit.

Nadia Vermeer

Nadia Vermeer

Ik ben Nadia Vermeer, adjunct-hoofdredacteur bij AfrikaNieuws. Mijn passie voor journalistiek is ontstaan uit de drang om verhalen te vertellen die verder gaan dan cijfers en feiten, en de mensen en context achter het nieuws te laten zien. Bij AfrikaNieuws wil ik bijdragen aan een eerlijker, rijker en menselijker beeld van Afrika, in de taal van onze lezers.